1、互为客户原则：

我为人人、人人为我，主动争取时间，服务赢得支持。

2、内部供应链原则：

市场围着客户转、销售围着市场转、生产围着销售转、管理围着生产转。

3、大事讲原则、小事讲风格。

1、面对难重任务，先自主解决，再寻求支援。

2、面对新的职责，先做出成效，再建立规则。

3、面对团队任务，先率先垂范，再推动合作。

4、面对无主工作，先主动担当，再明确归属。

5、面对工作疑惑，先沟通澄清，再着手落实。

6、面对规则异议，先执行规定，再推动完善。

7、面对他人诉求，先帮助处理，再告知流程。

8、面对协调事项，先提供服务，再争取支持。

9、面对突发事件，先紧急处理，再系统整防。

10、面对责任事故，先解决问题，再追究责任。

11、面对工作问责，先检讨自己，再批评别人。

12、请示工作意见，先提出建议，再听取指示。

13、制定工作措施，先自主筹划，再征求意见。 

14、履行干部职责，先抓好管理，再处理业务。

15、开展工作督办，先核查成效，再推进过程。

16、评判工作结果，先厘清要求，再给出结论。